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如何彻底改变您的供应链?

Takesend   发布时间:2022-05-08 10:24:38

  供应链随着您的业务不断发展,两者通常会随着时间的推移相互叠加。虽然有效,但这种趋势可能导致流程和系统无法跟上您的最终运营规模的情况。另一个问题是,在实施时有意义的解决方案和安排可能会开始与更现代的现实作斗争。供应链管理的一个重要部分是能够认识到这个时间已经到来,并采取必要的步骤来引发一场革命。通过修改、替换和振兴您的供应链,您可以保持在业务成功的最前沿。

如何彻底改变公司的供应链?

  一、增强供应链的技术方面

  供应链中使用的技术在敏捷和响应式运营方面发挥着重要作用。即使您已经拥有现有的数字供应链系统,也值得考虑它们是否仍能胜任这项任务,或者是否可以改进或替换。花时间对内部或同类最佳或第三方选项进行研究,看看什么最能满足您的需求(现在和预测的未来)。在进行技术转型时,确保让尽可能多的各方参与也很重要。这可以包括您自己的工人以及供应商。变化自然具有破坏性,因此每个人都需要了解在系统完全实施和平滑之前会发生的小问题。

  二、获得实时可见性

  这是上述观点的一个子集,但它本身就值得强调。能够实时了解您的供应链是一个不可低估的优势。它不仅可以让您实时发现订单和事件并做出反应,而且您可以使用这些信息让客户更好地了解他们的购买状态。在让您保持敏捷和让客户满意之间,很容易看出为什么实时可见性将成为供应链的预期功能。

  三、收集支持数据

  除了备份数据只是一个好主意之外,收集支持指标通常是改善供应链的第一步。在不了解库存订单率、仓储成本、库存成本、运输路线数据等信息的情况下,您无法找到最需要改进的地方。掌握这些信息还可以使其可重用,因此您可以将其合并到您的新系统和/或未来项目中。毕竟,知识就是力量。

  四、使可持续发展成为供应链战略的一部分

  从公共关系和实践的角度来看,可持续供应链的理念值得作为你革命的一部分来接受。采取措施最大限度地减少能源消耗、包装材料和维持强大的逆向物流流程,都能够帮助您节省和收回成本,同时为环境做出更多贡献。这些成就反过来又可以用来增强您在客户中的吸引力并获得好感和兴趣。

  五、寻求精益供应解决方案以实现有效的供应链管理

  泰嘉物流公司专注于消除任何无法为客户供应链增加价值的操作、设备或资源。通过努力确保在正确的时间向正确的客户提供正确的产品,精益供应解决方案能够提供一致、准确和优质的结果。

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